上海汽车集团股份有限公司党政干部培训班-企业战略管理

课程主题 | 企业战略管理 | |
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培训目标 | 企业战略是企业的行动纲领,有着极其重要的作用。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程,也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应,左右着企业组织的生存与发展状况。重视企业的战略管理,有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题,使企业保持可持续发展。 本课程帮助企业高级经理学习从公司层战略、产业竞争战略和职能战略三个层面详细讲述了战略分析、战略设计和战略实施与战略评价的原理、模型和方法。通过企业战略管理课程系统的教学活动,使学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理,熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具,具备良好的企业战略管理实际操作技能。 |
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培训对象 | 中高层管理干部 | |
课程纲要 | 一、战略管理概论 1、什么是战略管理 2、战略管理思想经过了一个怎样的演变过程 3、中国企业的战略管理有什么特点 二、环境与产业分析 1、为什么要研究环境与产业 2、环境与产业有哪些关键要素 3、如何研究环境与产业 三、内部分析 1、为什么要进行内部分析 2、内部分析有哪些关键要素 3、如何进行内部分析 四、战略制定:公司层战略 1、公司级战略的核心内容是什么 2、制定公司战略的工具有哪些 3、存在哪些需要特别关注的战略管理陷阱 五、战略指定:产业层战略 1、为什么要制定竞争战略 2、存在一些什么样的竞争战略 3、如何制定竞争战略 六、战略实施:组织、金融、人力与营销 1、如何建立与战略相适应的组织结构 2、如何建立与战略导向的人力资源管理体系 3、如何建立战略导向的人力资源管理体系 4、如何建立战略导向的营销体系 七、战略实施:如何通过购并实现公司的战略 1、如何评价并购 2、存在哪些基本的并购形式和策略 3、成功购并的关键要素 八、战略评估与调整 1、保持战略的灵活性为什么重要 2、如何对战略实施的效果进行评估 3、如何根据战略评估的结果调整战略 |
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教学方式 | 课堂讲授、案例研讨 |