复精企业培训课程

东西方文化与领导艺术

【课程编号】LD16

【课程描述】

西方重形,东方重意;西方人求技,东方人论道;西方文化以科学自居,东方文化以智慧闻名。本课程内容分为“西方领导科学”与“东方领导智慧”两大部分,系统全面的讲述了一名真正的领导应从西方和东方文化中所应获取的各种技能知识。其中,西方总结了多名管理大师的精辟理论作为科学依据,旁征博引,深入浅出;东方则以中国优秀传统文化为纲,以史为鉴,明示人心。

【课程目标】

1.了解企业的执行力来自于企业的各级领导者的领导力;
2.了解领导者角色与管理者角色区别;
3.探索和发现团队的远期及近期目标,建立团队的共同以激发全员参与;
4.学习建立高效执行力的团队,提升团队的整体执行力;
5.学会成为有影响力的领导者。

【基准课时】2 天

【授课方式】专家讲授、案例分析、小组讨论

【授课对象】企业中高层管理者

【课程纲要】


一、领导的本质

1. 超越于机械式服从之上的影响力

2. 激励别人在团体利益框架内去实现个人利益的过程

二、领导特质模型

1. 美国成功的企业经理所具备的特点

2. 360度反馈——多方位的领导

三、领导权力•技能•行为•风格

1. 民主型、专制型、放任型领导方式的影响效果

2. 四种有效的领导风格

3. 提高领导效能的途径

4. 影响领导有效性的因素

四、五行学说与领导魅力

1. 金木水火土与法墨兵儒道

2. 领导、创造、权变、协调、决策


五、诸子百家与领导思想

1. 道家思想的领导启示:尊重规律、健全制度、提升管理艺术

2. 兵家的战略哲学:慎战、威慑、速胜

六、中国传统文化与领导行为艺术

1. 领导如何纳言、用人、治法、处事、教化、修身

2. 曾国藩的“挺经”与领导艺术

七、大易与领导:周易思想与启蒙

1. 《易经》的四大精神:位、时、中、应

2. 崇德与广业并重、备物与聚人兼顾、自强与合众结合、进取与忧患同步

3. 乾卦的领袖论:元、亨、利、贞

4. 领导应如何通过信任与承担使下属能百花齐放、人尽其才

5. 坤卦的领袖论:君子以厚德载物,有承担重任的坚毅

6. 领导警惕的12种险象